MBA “Мастер делового администрирования”

Прохождение программы поможет Вам:
  • Приобрести навыки современного лидера
  • Вывести на новый уровень организаторские и профессиональные способности
  • Успешно применять творческие способности в бизнесе
  • Создать и успешно использовать R&D отдел в Вашей организации
  • Применять современные методологии ведения проектов
  • Раскрыть потенциал каждого члена своей команды

Базовая команда проекта

Назарук Марина Юрьевна
Назарук Марина Юрьевна
Ведущий тренер-консультант QuaTrX. Имеет уникальный опыт работы с руководителями высшего звена российских и зарубежных компаний, включая глав Сбербанка, ВТБ, СИБУР, РАО ЕЭС, РусПромАвто, Велесстрой, British Petroleum. Работала с первой линейкой руководителей компаний Роснефть, Уралхим, Альфа-Банк, Промсвязьбанк, Роснано, Уралсиб, Техносерв. Успешно реализовала более 150 тренинговых и консалтинговых проектов в 21 российском регионе и 15 зарубежных странах.
В проекте MBA ответственна за модули Общий Менеджмент и Навыки личной эффективности руководителя.
Сигиневич Дмитрий Александрович
Сигиневич Дмитрий Александрович
Госкорпорация «Росатом», Энергетический дивизион. Директор по энергетической политике, руководитель управления программ развития. Ведущий эксперт QuaTrX в проектах с компаниями Роснефть, СИБУР, Johnson&Johnson, Cisco Systems, ВТБ, Pricewaterhouse Coopers.
В проекте MBA ответственен за модуль Стратегический менеджмент.
Володин Александр Александрович
Володин Александр Александрович
Генеральный директор, ведущий тренер-консультант QuaTrX. Имеет опыт работы с высшими руководителями, включая глав ВТБ, СИБУР. Работал с первой линейкой руководителей корпораций Bearing Point (KPMG), British Petroleum, Deutsche Bank, Nestle, Cisco Systems, Continental Tires, Сбербанк, СУЭК, Росгеология, Промсвязьбанк. Успешно реализовал более 120 тренинговых и консалтинговых проектов в 28 российских регионах и 4 зарубежных странах.
В проекте MBA вместе с Екатериной Главатских (директор по маркетингу компании «Нестле Россия») ответственен за модули Общий Маркетинг и Управление изменениями.
Темы читаемые в модулях:
  • Коммуникации в организациях
  • Конфликты и стрессы
  • Построение организационных структур
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Творческое мышление в бизнесе
  • Современные подходы к бизнес-процессам
  • Современные технологии в управлении проектами
  • Бережливое производство. Кайдзен-технологии
  • Управление инновациями
Алипова Светлана Федоровна
Алипова Светлана Федоровна
Эксперт РАНХиГС при Президенте РФ, ведущий тренер-консультант QuaTrX. Успешно реализовала проекты с руководителями компаний Mars, BР, Газпром, Правительство Москвы, Вымпелком, Лукойл.
В проекте MBA ответственна за модуль Имидж руководителя.
Темы читаемые в модулях:
  • Этика и социальная ответственность бизнеса
  • Этика и деловая репутация современного руководителя
  • Эффективные коммуникативные технологии в работе современного руководителя
  • Техника публичных выступлений. Риторический арсенал
  • Деловая презентация: подготовка и выступление
  • «Я» как инструмент влияния. Актерское мастерство
  • Техника речи
Орлов Анатолий Евгеньевич
Орлов Анатолий Евгеньевич
CTO в Free-lance.ru. Ведущий эксперт по информационным технологиям QuaTrX. Имеет большой практический опыт работы в IT-индустрии. Успешно сотрудничал с ведущими российскими компаниями в области IT- и web-проектов (Сбербанк, Северсталь). Консультирует как мобильные и web-стартапы, так и классический бизнес в области digital.
В проекте MBA ответственен за модуль Современные информационные технологии.
Темы читаемые в модулях:
  • Информационные технологии в управлении и деловой коммуникации
  • Web-технологии в маркетинге и брендинге
  • Современная цифровая аналитика
  • Тенденции развития информационных технологий в будущем: к чему готовиться
Аверина Татьяна Николаевна
Аверина Татьяна Николаевна
Доцент кафедры экономики и управления ТГПУ им. Л. Н. Толстого, кандидат экономических наук. Член редакционной коллегии журнала ВАК «Научные исследования и разработки. Экономика». Участвовала в маркетинговом исследовании Amer-Nielsen Research в Тульской области, в выполнении гранта РГНФ «Прогнозирование инновационного развития экономики России на основе моделирования технологических укладов», программах повышения квалификации «Операционный менеджмент», «Бережливое производство» на предприятиях Тульской области: Полема, Пластик, Аэрозоль Новомосковск, Полимер, Щекиноазот, Туламашзавод.
В рамках проекта MBA школы бизнеса курирует модуль Практические аспекты финансового менеджмента.
Темы читаемые в модулях:
  • Основы бухгалтерского учета для менеджеров: «три кита» финансовой теории
  • Принцип соответствия доходов и расходов. Принцип двойной записи. Кругооборот капитала
  • Отражение финансово-хозяйственной деятельности компании в ее бухгалтерской отчетности. Баланс предприятия
  • Отчет о финансовых результатах
  • Отчет о движении денежных средств (прямой метод)
  • Анализ отчета о движении денежных средств. Косвенный метод составления отчета о движении денежных средств
  • Анализ финансовой отчетности
Шишкин Андрей Николаевич
Шишкин Андрей Николаевич
Доцент кафедры экономики и управления ТГПУ им. Л. Н. Толстого, кандидат экономических наук. Заместитель главного редактора журнала ВАК «Научные исследования и разработки. Экономика». Имеет опыт реализации ряда финансируемых научных исследований. Автор более 60 научных и учебно-методических работ. Успешно реализовал в качестве разработчика и тренера более 15 программ профессиональной переподготовки, в числе которых: «Государственное и муниципальное управление», «Управление персоналом», «Бизнес- планирование», ряд курсов повышения квалификации. Является руководителем программы профессиональной переподготовки «Менеджмент».
В проекте MBA ответственен за модуль Управление проектами.
Темы читаемые в модулях:
  • Основы проектного управления
  • Бизнес-план проекта
  • Сетевое планирование
  • Формирование команды проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Основные инструменты управления проектами
Гришина Светлана Анатольевна
Гришина Светлана Анатольевна
Кандидат технических наук, доцент кафедры экономики и управления ТГПУ им. Л. Н. Толстого. Автор более 60 научных и учебно-методических работ. Успешно реализовала в качестве разработчика и тренера более 10 программ профессиональной переподготовки, в числе которых программы по темам: «Экономика», «Государственное и муниципальное управление», «Управление персоналом», «Бизнес-планирование», ряд курсов повышения квалификации. Разработчик и руководитель образовательного проекта для молодежи «Как добиться успеха».
В проекте MBA ответственна за модуль Экономика для менеджеров.
Темы читаемые в модулях:
  • Рынок, его виды. Спрос, неценовые факторы спроса
  • Условие максимума дохода отрасли. Условие роста ВВП
  • Эластичность спроса. Цены на какие товары растут быстрее?
  • Предложение, неценовые факторы предложения
  • Рыночное равновесие. В каком поле заключают договора купли продажи?
  • Применение теории равновесия для понимания макроэкономических ситуаций
  • Издержки и их характеристика
  • Условия функционирования фирмы на разных типах рынков

Процесс обучения

План обучения
3 дня в месяц в течение 10 месяцев.
I семестр: январь, февраль, март, апрель, май, июнь.
II семестр: сентябрь, октябрь, ноябрь, декабрь.
Модуль 1. Общий менеджмент
Знакомство с преподавателями, представление программы, эффективная работа в команде
Марина Назарук, Александр Володин, преподаватели ТГПУ им. Л. Н. Толстого
Основные категории менеджмента и тендеции его развития
Александр Володин
Человек в организации. Типы организаций. Коммуникации в организациях
Александр Володин
Встреча с лидерами тульских компаний
Модуль 2. Навыки личной эффективности руководителя
27.02.2019г.
Техники и методы творческого мышления. Создание среды для принятия креативных управленческих решений
Марина Назарук
28.02.2019г.
Гибкие методы управления в условиях новой цифровой реальности
Марина Назарук
01.03.2019г.
Управление временем. Эффективные совещания и искусство лаконичности
Марина Назарук
Модуль 3. Деловые отношения и стратегический менеджмент
27.03.2019г.
Откуда берутся идеи? Мышление и принятие решений для современного руководителя
Марина Назарук
28.03.2019г.
Введение в стратегический менеджмент. Методы стратегического анализа. Бизнес-планирование
Дмитрий Сигиневич
29.03.2019г.
Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности. Влияние новых информационных технологий на стратегию развития предприятия
Дмитрий Сигиневич
30.03.2019г.
Встреча с лидерами тульских компаний
Модуль 4. Лидерство, маркетинг и управление инновациями
24.04.2019г.
Лидерство и харизма руководителя
Марина Назарук
25.04.2019г.
Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция. Мерчендайзинг
Александр Володин
26.04.2019г.
Подходы к сегментированию. Маркетинговые исследования. Жизненный цикл и позиционирование товара. Анализ и прогноз рынка и продаж
Александр Володин
Модуль 5. Маркетинг и управление брендом
29.05.2019г.
Основные законы брендинга
Александр Володин
30.05.2019г.
Практические основы маркетинга. Вывод нового продукта на рынок. Практические рекомендации по самым важным аспектам маркетинга
Екатерина Главатских
31.05.2019г.
Практическое построение бренда. Продвижение бренда с использованием современных цифровых технологий
Екатерина Главатских
01.06.2019г.
Командообразующий тренинг на свежем воздухе (опционально)
Александр Володин
Модуль 6. Практические аспекты операционного менеджмента
20.06.2019г.
Деловая игра "Предприятие"
Александр Володин, Татьяна Аверина
21.06.2019г.
Характеристика методов оценки финансово-хозяйственной деятельности организации
Татьяна Аверина
22.06.2019г.
Работа с финансовой отчетностью организации
Татьяна Аверина
23.06.2019г.
Командообразующий тренинг на свежем воздухе (опционально)
Александр Володин
Модуль 7. Управление проектами
17.09.2019г.
Основы проектирования и формирование бизнес-плана ивестиционного и инновационного проектов
Андрей Шишкин
18.09.2019г.
Сетевое планирование. Командообразование в системе реализации и управления проектами
Андрей Шишкин
19.09.2019г.
Управление показателями характеризующими эффективность реализации проекта
Андрей Шишкин
21.09.2019г.
Встреча с лидерами тульских компаний
Модуль 8. Экономика для менеджеров
24.10.2019г.
Характеристика и анализ основных экономических систем, влияющих на деятельность программы
Светлана Гришина
25.10.2019г.
Анализ моделей поведения компании в условиях функционирования на разных типах рынков
Светлана Гришина
26.10.2019г.
Формирование системы управления эффективностью деятельности компании на основе построения экономических моделей
Светлана Гришина
27.10.2019г.
Встреча с лидерами тульских компаний
Модуль 9. Практика управления предприятием и IT-технологии
13.11.2019г.
Использование наиболее востребованных программных продуктов для бизнеса
Дмитрий Сигиневич, Татьяна Аверина
14.11.2019г.
Современные информационные технологии. Цифровизация документооборота. Блокчейн. Практика внедрения цифровой подписи.
Анатолий Орлов
15.11.2019г.
Web-технологии в маркетинге и брендинге. Современная цифровая аналитика. Тенденции развития информационных технологий.
Анатолий Орлов
16.11.2019г.
Посещение ведущего IT-предприятия Тулы (опционально)
Александр Володин
Модуль 10. Этика, деловая репутация и имидж руководителя
04.12.2019г.
Социальная ответственность бизнеса. Этика и деловая репутация современного руководителя. Техника публичных выступлений. Риторический арсенал
Светлана Алипова
05.12.2019г.
Техника речи. Элементы исполнительского мастерства в деловых презентациях
Светлана Алипова
06.12.2019г.
Репетиция защиты аттестационных работ. Техники деловой презентации. Как отвечать на вопросы?
Александр Володин
07.12.2019г.
Посещение театра, или концерта, или мастер-класса по исполнительскому мастерству (опционально)
Светлана Алипова
Стоимость обучения
550 000 руб.
390 000 руб.
Кстати, корпоративным клиентам мы предоставляем гибкий ценовой подход!
Или позвоните нам по телефону:
8 (4872) 35-02-94